南陽直縫鋼管|產(chǎn)業(yè)工人是鋼鐵業(yè)升級的尺度
在“去產(chǎn)能”的寒冬中，南方的兩個千萬噸級鋼鐵項目半年間先后投產(chǎn)。鋼鐵業(yè)形成獨特的人口流動景象：在華北、華東地區(qū)，鋼鐵廠忙著分流減員，有的鋼鐵企業(yè)分流人員甚*數(shù)以萬計；而華南這兩座鋼鐵基地則在逆勢大規(guī)模招聘員工。
減員，目的在于壓減產(chǎn)能，控制成本，提高勞動生產(chǎn)力，以彌補(bǔ)虧損缺口和應(yīng)對巨額的負(fù)債表——這更是“療傷治病”。沿海新建的項目，其任務(wù)不僅在于眼前的脫困，還要為贏得未來的競爭鋪路，這對鋼鐵業(yè)來說是“強(qiáng)身健體”。
**鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩的困境已經(jīng)說明，以往盲目擴(kuò)張的產(chǎn)銷方式難以持續(xù)。**鋼鐵要贏得未來，一定是贏在質(zhì)量上。鋼鐵企業(yè)的質(zhì)量升級，不僅需要技術(shù)、設(shè)備，還需要執(zhí)行操作的人。所以，與傳統(tǒng)企業(yè)的鋼鐵工人不同，新建鋼鐵項目的職工，要成為打造精品的“工匠”，這關(guān)系著鋼鐵業(yè)整體的升級。寶鋼、武鋼的挑戰(zhàn)是，不僅是要給員工一個飯碗，還需要更多掌握高技術(shù)的工程師以及能夠操作先進(jìn)設(shè)備的工人。
這是鋼鐵業(yè)升級的基本命題，在鋼鐵企業(yè)升級過程中，鋼鐵企業(yè)的人如何升級？
積極的因素已經(jīng)在顯現(xiàn)。記者在調(diào)研過程中了解到，湛江鋼鐵廠不再打造“萬**廠”，但計劃的人均鋼產(chǎn)量卻達(dá)到每年2000噸，而在寶鋼股份的上海本部，人均年鋼產(chǎn)量也只有800噸。這也就是說，湛江鋼鐵廠整體的生產(chǎn)效率得到提升。要達(dá)到這個目的，就需要企業(yè)采用更先進(jìn)的設(shè)備、設(shè)計更高效的生產(chǎn)流程，這也意味著對工人提出了較高要求。
生產(chǎn)效率的提升，意味著生產(chǎn)成本的壓縮，而人數(shù)更少意味著收入相對更多。據(jù)記者不完全統(tǒng)計，在湛江鋼鐵廠，剛進(jìn)廠的一線操作工人月薪在3500-4000元，比湛江當(dāng)?shù)丶夹g(shù)工種要高出許多，與珠三角地區(qū)的技術(shù)工人月薪相當(dāng)。不過，直縫鋼管廠家在凈利潤大幅度下滑甚*虧損的背景之下，寶鋼、武鋼需要給這么多新員工發(fā)工資，壓力非常大。這就要求，企業(yè)對遷移產(chǎn)能、對新建項目、對培育新型的鋼鐵工人，既要有決心，又要合理運(yùn)用資金，避免出現(xiàn)“越投越虧”的問題。
鋼鐵工人帶來的還有城市經(jīng)濟(jì)的變化。記者在調(diào)查寶鋼湛江項目的過程中，接觸到幾位鋼鐵廠的“90后”操作工人。這幾個“90后”，都有就近就業(yè)的意愿，有的大專畢業(yè)后通過寶鋼的招聘進(jìn)入湛江鋼鐵廠，有的則是在珠三角的鋼結(jié)構(gòu)廠工作，跳槽回到湛江。記者了解到，湛江鋼鐵項目以及為其服務(wù)的配套企業(yè)，*少已經(jīng)拉動了2000位本地人就業(yè)。這既包括返鄉(xiāng)就業(yè)的年輕人，也包括湛江東海島上岸進(jìn)廠的漁民。
鋼鐵業(yè)有吸納較多就業(yè)人員的功能。由于兩個項目采用高標(biāo)準(zhǔn)，除了鋼鐵廠本身的職位供應(yīng)外，還有環(huán)保等配套企業(yè)的崗位供應(yīng)。這也意味著，由于鋼鐵項目的上馬，大量在外務(wù)工人員回流本地。
“返鄉(xiāng)就業(yè)”的出現(xiàn)，打開了當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)化的一大缺口。幾位“90后”工人對留鄉(xiāng)就業(yè)的生活都有計劃，有的希望在城里買套房子找個當(dāng)?shù)毓媚锝Y(jié)婚，另外一位“90后”已經(jīng)在工作之余幫家里打理規(guī)?；酿B(yǎng)殖場。
