環(huán)氧樹脂防腐鋼管|鋼企節(jié)能減排五大方向
作為一種有效的節(jié)能融資和服務(wù)模式，合同能源管理既解決了技改資金的籌措難題，分散了風(fēng)險(xiǎn)，又達(dá)到了節(jié)能降耗的目的，受到了鋼鐵企業(yè)的普遍歡迎，防腐鋼管廠家企業(yè)也從中分享到了實(shí)實(shí)在在的收益。截*“十一五”末，寶鋼共實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目10項(xiàng)，已完成4項(xiàng)，并作為服務(wù)方承擔(dān)合同能源管理項(xiàng)目2項(xiàng)。2011年，酒鋼共實(shí)施了燒結(jié)余熱發(fā)電項(xiàng)目等29個(gè)合同能源管理項(xiàng)目，分享合同能源管理效益423萬元。鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司高爐排煤風(fēng)機(jī)變頻改造項(xiàng)目于2011年6月份投入運(yùn)營(yíng)，節(jié)電率達(dá)到47.1%，預(yù)計(jì)4臺(tái)變頻風(fēng)機(jī)每年可節(jié)電1188.8萬千瓦時(shí)，年節(jié)能折合標(biāo)煤3882噸。新鋼燒結(jié)余熱發(fā)電項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，年發(fā)電量可達(dá)到1.71億千瓦時(shí)，每年節(jié)約標(biāo)煤5.71萬噸。此外，武鋼、山東鋼鐵集團(tuán)、首秦公司、攀鋼、杭鋼、安鋼、渤海鋼鐵集團(tuán)天鋼等都實(shí)施了合同能源管理項(xiàng)目，并取得了很好的效果。
，受資源保障能力下降、環(huán)境容量制約、氣候和環(huán)境惡化等諸多因素的影響，實(shí)施合同能源管理、推行清潔發(fā)展機(jī)制、加強(qiáng)二次能源利用、加強(qiáng)環(huán)保技術(shù)改造、進(jìn)軍環(huán)保產(chǎn)業(yè)等成為鋼鐵企業(yè)進(jìn)一步加大節(jié)能減排力度的主要措施，也成為“掘金”節(jié)能減排的五大方向。這不僅使鋼鐵企業(yè)的能源管理水平和能源利用效率不斷提高，也讓鋼鐵企業(yè)和相關(guān)的裝備、服務(wù)企業(yè)從節(jié)能減排中挖掘到了“真金白銀”。
目前，我國(guó)的能源管理合同大多是由實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目投資的企業(yè)與專門的盈利性節(jié)能服務(wù)公司簽訂。但節(jié)能服務(wù)公司由于仍處于規(guī)模小、技術(shù)和產(chǎn)品單一的初級(jí)發(fā)展階段，缺乏系統(tǒng)的節(jié)能方案，防腐鋼管廠家無法有效地滿足生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、節(jié)能潛力大的鋼鐵企業(yè)需求，并且會(huì)分享鋼鐵企業(yè)的節(jié)能效益。因此，一些鋼鐵企業(yè)進(jìn)而成立自己的節(jié)能服務(wù)公司，以獲取*大的節(jié)能效益，避免資金回收難等問題。
